1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃的合理性 電商倉(cāng)儲(chǔ)的倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有很多不同之處,傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)注重存放,而電商倉(cāng)庫(kù)注重揀取。揀取速度要快,揀貨路線(xiàn) 是提高效率和節(jié)省時(shí)間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機(jī)的,多走很多的冤枉路。1000平以下的倉(cāng)庫(kù)建議最好使用S形的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,可以大大的優(yōu)化揀貨路線(xiàn)和節(jié)省時(shí)間,補(bǔ)貨時(shí)也可選定貨位按揀貨路線(xiàn)走。 2. 出庫(kù)訂單打印影響揀貨速度 出庫(kù)訂單打印是否科學(xué),有規(guī)律。
直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨,揀貨人員空置,浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢。第一、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度,定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況,保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況,明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類(lèi)需要按揀貨路線(xiàn)的貨架順序分. 3. 庫(kù)存、貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率 庫(kù)存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)缺貨,從而影響用戶(hù)體驗(yàn)。貨位庫(kù)存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)揀貨時(shí)找貨,破壞揀貨路線(xiàn),降低揀貨效率和準(zhǔn)確率。要提高庫(kù)存及貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率,除了定期不定期的盤(pán)點(diǎn)外,揀貨人員的取和放也是有很大的關(guān)鍵,必須要做到物歸其物,從何處取放回何處。另還需要有專(zhuān)門(mén)的貨位整理人員,對(duì)商品進(jìn)行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時(shí)的補(bǔ)貨,確保揀貨人員一取一個(gè)準(zhǔn),每2000平貨架需要一個(gè)貨位整理員。
管理員
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